Über uns

Im Zuge einer CSR (Corporate Social Responsibility) Strategie verfolgt DAD-online den Ausgleich aller Stakeholder Interessen in Bezug auf die Übersetzung von Informationen in Wissen für Professionals aus den Bereichen Fashion und Lifestyle. Eine CSR-Strategie untersucht grundsätzlich die berechtigten Anforderungen gegenüber den Unternehmensaktivitäten. Bei DAD-online liegt die Signifikanz hierbei auf drei Schwerpunkten:

• allein die Masse an Informationen stellt an sich keinen Wert dar
• die Anspruchsgruppen Handel und Hersteller sowie Mitarbeiter aus beiden Bereichen benötigen unterschiedliche Schwerpunkte für eine intensive Nutzung des Fachportals
• zu viel Werbung erschwert die Orientierung und blockiert die Aufnahme wichtiger Botschaften

der Handel:
benötigt werden Informationen, um daraus direktes Wissen für kurzfristige, mittelfristige oder langfristige Maßnahmen und Strategien ableiten zu können. Ziel: der relativ wertlose Inhalt von Informationen wird von DAD-online so recherchiert, dass hieraus direktes Wissen für den Leser entsteht. Dieser Bereich von DAD-online ist den Professionals vorbehalten und nur durch eine Anmeldung zugänglich. Weiterhin werden schnelle, übersichtliche Informationen für das Tagesgeschäft benötigt. Hierzu zählt eine Zusammenfassung möglichst vieler Kollektionen unterschiedlicher Hersteller, um einen facettenreichen Überblick einzelner Saisons zu erhalten. Ferner ein schneller Zugriff auf aktuelle und künftige Messetermine sowie eine Auswahl an Dienstleistungsunternehmen, um das Handelsunternehmen leistungsfähig zu halten. Dieser Bereich von DAD-online ist ohne Anmeldung zugänglich, um eine schnelle Abfrage zu ermöglichen.

die Hersteller:
benötigt wird eine Plattform, um die umfangreichen Kollektionen einzelner Saisons zielführend darstellen zu können. Eine Verbindung mit dem eigenen CI und den damit verbundenen Logos und Firmeninformationen bietet dem Leser durch Wiedererkennung eine Erleichterung bei seiner Recherche. Die Darstellung einer Historie mehrerer Saisons ist wichtig, um eine durchgängige Strategie erkennen zu lassen, die so in aller Regel nicht sichtbar gemacht werden kann. Weiterhin sollen strategische Neuerungen, Material- und Schnittinnovationen sowie mögliche Zukunftsvisionen den Leser auch wirklich erreichen und nicht in einer Flut von Informationen untergehen. Wichtig hierbei ist, dass sowohl angemeldete Nutzer wie auch ein breiteres Publikum ohne Anmeldung erreicht werden und somit die Marke einer sehr großen Zielgruppe zugänglich wird. DAD-online achtet sehr gewissenhaft darauf, dass Vororderinformationen ausschließlich den Professionals zugänglich bleiben.

Das Fachmagazin der Zukunft 

Im Hinblick auf die Entwicklung globaler Veränderungen und der daraus resultierenden regionalen Einflüsse ist DAD-online strategisch auf die Welt von Fashion und Lifestyle ausgerichtet. Hierbei werden nationale aber auch weltweite Informationen analysiert und aufbereitet, so dass sie für den Leser situationsbedingt schnell zu direktem Wissen führen. Durch sehr beschränkte Werbemöglichkeiten bleibt DAD-online übersichtlich und frei von zu vielen ablenkenden Einflüssen.

Wir präsentieren:

• Nachrichten aus Wirtschaft, Marketing und Verkauf  
• umfangreiche Kollektionsvorschau  und -übersicht
• innovative Konzepte für den Einzelhandel  
• Messeinformationen und -termine  
• ausgewählte Produkte für den POS und zur Sortimentsergänzung  
• Innovationen im Ladenbau  
• Entwicklungen im strategischen Konsum
• Studien und Marktentwicklungen  
• Statistiken

Übersicht der Kundenstruktur:

Anteil der Nutzer nach Landessprachen, Stand Januar 2012

• Deutsch                   78%
• Englisch                   13%
• restliche Sprachen     9%

Alle Sprachen außer Deutsch nutzen die englische Version von DAD-online.
Deutsch fasst die Länder Deutschland, Österreich und Schweiz zusammen, Englisch setzt sich aus England und Nordamerika zusammen.

Nutzer sind:

• internationaler Handel aus Bekleidung, Leder, Schuhe, Heimtex (Inhaber, Geschäftsführer, Einkaufsleitung, Marketing)
• internationale Textilindustrie (Vertriebsleitung, Marketing, PR)